健身俱乐部运营方案关键点
一家大型健身俱乐部成功运行的重要7点
1.所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2. 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的
3.俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员相对比较多，没有足够的车位会给会员带来很多不便。最好俱乐部的旁边会有高档的住宅区以及一个够大的停车场
4. 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。
5.健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意以下几点：
不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌只有教练自己懂重要的还是器械的品质。
器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用寿命。
请一个有经验的专业教练基本上可以辨别器械品质的好坏
6. 俱乐部的管理模式的选择：在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头大小，块头太大会让健身会员有抵触的心理；年龄段的选择也很重要，选择相对年轻的教练比较有活力，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便，教练形象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的
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