开健身房就该这么干!
1、俱乐部制度放第一位,感情第二!
2、不遵守制度的员工就该重罚或者开除!
3、不要什么都谈钱,盈利合就会盈利分
4、上百万的俱乐部都可以投,为什么不能投资点资金在团队提升上
5、不要老是搞活动,能不能搞个全年的规划
6、蛋糕就那么大,有点格局行业合作可好
7、俱乐部能不能不要只是除了买健身卡、就是私教?增加点多元化盈利
8、天天看业绩报表,老板们多看看会员的投诉有没有解决,多听听员工的心声
9、工资高了还招不到人,多想想为什么留不住人
10、你说你开个俱乐部不在店里管理、请个人又不信任、或者请个根本就不合格的管理人员把店交给他,结果想好?开玩笑吧
11、少放点亲戚进去,除非你想把俱乐部作死(亲戚越多俱乐部越难做)
12、中国健身行业发展16年从发展到现在都是摸着石头过河,大环境变了、你还在哪里等,你等什么呢?等着钱自己跑你口袋吗!
下一篇:开健身房要经营哪些服务项目
上一篇:健身俱乐部9大经营误区