过去几年，健身一直是体育产业中资本市场密切关注的领域之一，这背后有着什么样的规律？在消费升级大背景下，健身行业延伸出的新商业机会又有哪些？以及，国际上的优秀健身房都在做什么？他们如何看待健身行业的趋势？

国际上的优秀健身房在做什么？有哪些趋势？

欧洲健身行业协会董事Herman Rutgers

去年健身行业发展非常快，全球会员数量增长了7%，总会员达到了1.7亿人次，销售额也增长了5%以上。虽然没有全球锦标赛和世界杯，但健身已经是当之无愧的全球排名第一的运动。但是在最近的研究和调查当中，我们发现不管是欧洲还是美洲，健身房的员工留存率都非常低，这是目前大家共同面临的排名第一的问题。既然人力资源管理如此重要，那健身房的营收中应该有多少用于人力资源？这要看健身房的定位。如果档次高，那肯定员工的投入要更高。如果健身房规模小、定位低，那么投入也会少，投入少不是因为员工不重要，而是人也少一些。一般来讲，高端健身房22%—25%的营收会投在员工身上，经济型的话，支出的5%投在员工身上。也取决于业务种类，团课还是私教为主，一般是35%，最多40%，投入到员工身上。

从收入角度来看，中国在全球排名第四，我认为在5—10年后，中国的健身收入可能上涨到全球第一位。目前，德国排名第二，美国第一，而且美国遥遥领先，毕竟人口数量大。健身渗透率方面，中国排名是比较靠后的，差不多渗透率2%，而瑞典达到了22%，全球排名最高。美国19%，比瑞典稍低。我们也可以从中看出中国健身的潜力和发展前景。

接下来看看投资者对健身行业的看法。首先，健身行业的上市公司中，好几家相比刚上市的时候，已经翻了两三倍。为什么投资者如此钟爱于健身行业？我认为有几点原因。首先，人们越来越意识到健身的好处。其次，市场巨大，并且供应侧碎片化，带来了合并的机会，同时有非常多的国际化和全球扩张的机会。而且，健身行业有着非常强劲稳定的反复创收能力。现金流跟很多别的行业相比要快得多，好得多，并且可以预测。最后，现在一些主要的健身房表现非常好，财务表现和业绩已经得到证明。还有科技，也在推进行业增长，让行业有了更多的目标受众。

之后的发展趋势会是什么样的呢？我们来看一下美国ACSM组织总结的2018年全球健身十大趋势。第一个是高强度间歇性训练，第二是团体训练，第三是可穿戴设备，第四是自重训练，第五是强度训练或力量训练，第六是有经验，有资质，教育程度很高的教练，第七是瑜伽，第八是私教，第九是针对中老年人的健身项目，第十个是功能训练。

趋势预测与创新学资深教授，“时代科学”创始人Carl Rohde教授

预测未来离不开了解千禧一代，他们出生和生活在数字时代，非常关注可持续发展，关注有意义的行为。千禧一代首先需要随时联网，第二是要有互动性和个性化，第三他们需要很多惊喜，比如音乐成为惊喜来源的单车健身房，第四是希望在社交媒体上看起来很漂亮，很有面子。第五是需要有很多的选择，所以长期的会员制是行不通的。

欧洲第一大健身房McFIT创始人兼CEO Rainer Schaller

20多年前，McFIT是从租赁当地的一个工厂和仓库开始发展的。当时据我所知，世界没有任何国家有低成本健身房，而我觉得应该尽可能让更多人享受运动的健康和快乐，很多人并不是非常富有，那他们想要做运动的话，要去哪里呢？所以我决定把McFIT打造成低成本的连锁健身房。现在，我们也在着眼未来的发展，尝试不同的东西，推出了Mirai项目。

Mirai来自于日语，是“未来”的意思。未来我们应该如何去建造健身房，怎样的设计才能吸引更多的人，符合未来的需要？我们在Mirai中，把娱乐、健身、会议、明星见面会、表演演出和艺术展览等全部结合在一起，而且Mirai将免费开放，建成以后将会成为世界上最大的健身房，这里也是所有从业人员都能汇集的地理上的集中平台。

1Rebel创始人James Balfour

1Rebel是一家高端精品健身房，成立于2015年，现在在伦敦有5家俱乐部，每家俱乐部的设计都是不一样的。我们追求不仅仅在线上把品牌传输出去，线下也很重要，所有的消费触达点都要提供体验。在伦敦，我们的社交媒体关注度非常高，75%是女性客户，女性客户是最棒的客户。因为当你真的为女性做好服务时，她们会自动成为营销者，帮助你推动下一步销售。

我们健身房不大，只有团课，包括单车、健身和搏击。我们认为品牌代表文化。我们不能覆盖所有潜在客户，而是针对特定客户群体，那些不喜欢我们的客户就不会成为我们的会员，但喜欢我们的就会成为热爱者，他们沉迷于各种社交媒体，所以我们会确保一切都与社交媒体有非常强的相关性，比如卫生间使用的卷纸上放上特朗普的照片。我们的收费模式很创新，不是合同式，线上订购，任何时候都可以取消，按单次计算。