虽然说小型工作室是健身潮流和趋势，但是我们仍然不提倡健身教练盲目的投入到创业中去。原因和误区有以下几点大家先行阅读：

1. 手上仅有10几万血汗钱。再加上借钱。万一资金链断便关门大吉。

2. 从健身房工作几年有一定的客户基础，认为能带走一部分客户。失去平台，你未必能带走几个人。应把眼光放在市场开发上。

3. 把工作室做成微型健身房，没有特色和核心竞争力。这样很快被淘汰。

4. 仅仅做过健身教练，没有管理经验，不懂营销，要知道开公司，技术只占很少分量最重要的是运营。

5. 合伙人太多，创业合伙人只需要一个，而且一个负责技术一个负责市场运营，互相补充。切忌两个同样是技术或多个合作人，不久会不欢而散，朋友都没得做。

6. 盲目找人投资，或者是你的会员看好你给你投资，但是你要对自己评估。别人是投资是为了盈利或者快速盈利，而对你而言，你是在创业。一个用自己钱创业的感受和花别人投资的钱的感受是完全不同的，结果也不同。大一点的说一些众筹或风投公司，注重的的是怎么花钱，而不是项目本身

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